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Solucionar

Para quem?

Se você esta com dificuldades financeiras, tem queda no número de clientes, incertezas do futuro de seu negócio e/ou problemas internos é hora de identificar as causas desses  problemas para solucioná-los de forma eficaz.

O que é?

É um processo de identificação e análise das causas dos problemas e ameaças em seu empreendimento. O objetivo é gerar oportunidades e soluções adequadas para cada tipo de situação.

Resultados

Como resultado, você terá informações gerenciais precisas sobre de sua empresa para elaborar ações que possam ser realmente eficazes no curto prazo, médio e longo prazo, garantindo a produtividade e a competitividade  de sua empresa no mercado de forma sustentável.

Para a tomada de decisão, saiba como anda a saúde de seu negócio!

Para elaborar soluções realmente eficazes para os problemas da empresa, devemos identificar as reais causas deles. Para isso, conte com nosso Diagóstico Empresarial.

Mas que um simples diagnóstico, é a solução mais completa que existe no mercado para o setor de Foodservice. Não levantamos apenas problemas existentes em sua empresa. O que propomos é um check-up empresarial, para identificar as causas dos problemas. Por isso, analisamos a situação interna e externa da empresa e os riscos existentes em cada relacionamento com seus públicos e em cada processo. Trata-se de uma filosofia de gestão baseada na antecipação estratégica, considerando que não é preciso ter problemas para corrigí-los.

Para isso, analisamos a empresa conforme a percepção e expectativas dos clientes, posicionamento diante dos concorrentes, percepção dos gestores do negócio e avaliação de consultores especializados. Trabalhamos alinhando os desejos dos seus clientes às possibilidades estratégicas de seu empreendimento para garantir o atendimento das expectativas de todos os seus públicos.

Com metodologia própria, desenvolvida a partir de trabalhos acadêmicos e práticos, no Brasil e no exterior, realizamos um estudo de sua empresa por meio da análise dos relacionamentos, processos e riscos estratégicos do negócio. O processo inclui a análise dos produtos e serviços ofertados, concorrentes e avaliação das estratégias de posicionamento no mercado. Além disso, você terá um panorama das atividades de seu Foodservice e dos riscos de demanda, competitivos e de competência associados ao seu empreendimento.

Após o diagnóstico, apresentamos os direcionamentos estratégicos e realizamos o acompanhamento periódico para auxiliar a implementação das estratégias sugeridas, verificar melhorias e monitorar os resultados obtidos.

 

Como resultado, você terá as informações estratégicas que tanto precisa para a gerar novas oportunidades e levar seu negócio ao sucesso.

 
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